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智能快遞寄存柜行業分析

發布時間:2017-10-23點擊量:

  目前,國內智能快遞寄存柜項目已經有百十來家,快遞巨頭、電商巨頭以及獨立的第三方快遞柜企業陣營劃分明顯。本文將從以上三大陣營對國內目前的快遞寄存柜業務進行分析梳理。
  快遞公司:我有資源、有背景!
  --后知后覺還是盲目跟風?
  第一類是快遞公司建的智能寄存柜,以豐巢和郵政為代表企業。在速遞易掀起的快遞寄存柜潮之后,國內的快遞寄存柜迭起。政府也看到了商機,忙用自家郵政做起了智能包裹柜。相比于郵政,順豐與四大快遞公司合辦的豐巢則興起較晚。不久前,阿里戰略入股圓通,布局阿里帝國的物流網。順豐聯合四大快遞服務商,唯獨沒有圓通, 從這也可看出陣營已經劃分完畢。
  優勢:快遞巨頭做智能寄存柜,聽起來似乎很占優勢。于豐巢而言,順豐聯手四大快遞共同創辦,這五大物流巨頭在國內總共擁有的超過87000個的服務網 點,85萬名一線配送人員,每日遞送快件數量占全國總數的50%以上。在資源上絕對占有很大的優勢。于郵政而言,政府背景雄厚,且較早耕耘物流業,擁有很 深的數據資源與一定的市場份額,此外,郵政與EMS擁有眾多實體網點,并且其投遞力量遍布各居民小區。
  劣勢:豐巢方面,布局較晚,第三方快遞柜公司從2012年開始就已經崛起,豐巢才剛剛入局三個月,時間上不占優勢。郵政方面,各地郵政及EMS都有布局智能包裹柜,但分布較零星,未呈規模;各地郵政與不同的企業或機關合作,包裹柜外觀各異,功能也略有差異,基本具備取件和發件功能;郵政包裹柜的運營受 其母體體制所困,以省級單位展開,因此,難以形成有效的規模網絡。
  電商:我自建物流、自建快遞柜!
  --有錢就任性能行?
  第二類是電商企業自建的智能寄存柜,代表性的主要為京東、蘇寧易購的自提柜業務。自建物流的模式重不重?答案是肯定的。對于京東和蘇寧易購這樣的電商巨頭 來說,最缺的不是錢,而是布局整個生態。智能柜的投放,無疑是解決末端物流的一種方式,電商巨頭要做的不僅是搶占市場份額,還有培養用戶習慣,形成粘性。 雖然京東的盈利問題一直備受質疑,但就目前的情形看來,京東已經成長為天貓最強勁的競爭對手,且京東背靠騰訊,有錢任性一把也未嘗不可。相較于京東,蘇寧從傳統企業轉型做電商,初來乍到,水土不服癥狀還未消退,也玩起了重模式,不知道能不能hold住。
  優勢:電商、物流、智能柜很好地配合,有利于打造行業生態,建筑行業壁壘,形式閉環。有業務量作為后盾,資源廣。
  劣勢:自建物流本身運營成本就高,而快遞柜與人工投遞比較,自提柜的成本未必會有優勢,成本是否能頂住是個問題。同時,自建快遞柜,使用范圍受限,未來如何盈利也是個難題。
  第三方快遞柜:我對外開放、輕資產運營!
  --好的,趕緊想轍去打通上下游吧
  第三類就是第三方快遞寄存柜運營管理公司,代表性的企業為三泰控股旗下的速遞易、上海富友的收件寶、上海寶盒、南京云柜(已被新城地產收購)、深圳一號 柜、福建升騰、海爾日日順、樂棧、鳥箱、格格貨棧、近鄰寶、派速魔方、郵寶、安杰、收貨寶、北京遞興泊等。好吧,代表企業有點多。兩三年的光景,第三方快遞寄存柜企業就已經得到了迅速發展,在速遞易模式得到認可之后,快遞寄存柜創業受熱捧,未來他們都將有怎樣的發展?
  優勢:以速遞易為代表的第三方快遞寄存柜企業,起步較早,形式靈活多樣,資產較輕,運作起來簡單。專業做快遞寄存柜,對外更為開放,盈利模式較為清晰。
  劣勢:單獨在快遞寄存柜,整理布局較為緩慢,且沒有資金支持,模式大多一致,不利于形成有力競爭。且快遞巨頭與電商巨頭入局,如不能找到合作伙伴、與上下游很好地結合起來,很容易陷入勢單力薄的處境,影響企業正常運作。